A Fundep foi criada para apoiar a UFMG num período de incentivo federal à pesquisa e à pós-graduação. Com a crise econômica e hiperinflação da virada da década, os recursos foram reduzidos. Em resposta, a fundação elaborou propostas e firmou novas parcerias, assegurando a continuidade e viabilizando a contratação de novas pesquisas.
Fundep começa sua segunda década de atuação com saldo positivo. Criou o Fundo Fundep para destinar 30% do superávit à projetos de pesquisa da UFMG. Ampliou seu campo de atuação com a realização de concursos públicos, apoio à gestão de eventos de divulgação científica e debate acadêmico, e assumiu a gerência do Hospital das Clínicas/UFMG.
Em sua terceira década de atuação, a Fundep apoiou o desenvolvimento da infraestrutura da UFMG. A restauração do Conservatório da UFMG, em 1998, foi o primeiro passo. Em 2001, deu início ao Programa Campus 2000, que consistia na execução dos serviços e obras de construção civil em unidades acadêmicas da UFMG, financiados pelo Fundo Fundep.
Durante a década, a Fundep inovou ao criar a Central de Projetos para Inovação Tecnológica, pioneira no Brasil, que deu origem à Fundepar, apoiando startups de professores e pesquisadores que viabilizem a transformação de inovações para a sociedade. A fundação também se credenciou como fundação de apoio para instituições como UFABC e ITA.
A visão inovadora da fundação materializou-se em programas como o Lemonade, para pré-aceleração de empresas de base tecnológica; o fundo Seed4Science, para fomento ao empreendedorismo inovador; e a coordenação de programas nacionais como o Rota 2030. Essas iniciativas posicionaram a Fundep como protagonista no ecossistema de inovação brasileiro.
Em 2024, a Universidade de Brasília buscou o apoio da Fundep para o gerenciamento de seus projetos de...
A Fundep foi a responsável por gerenciar os recursos para a criação da Universidade Federal do ABC (UFABC), em 2006 e,...
Fundep investe em estruturação de processos, treinamentos e relacionamento para construir excelência no apoio a projetos financiados por...
De escritório de captação de recursos para pesquisas a plataforma de interface entre universidades e a sociedade, Fundação...
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Em abril, o Conselho Curador da Fundação de Desenvolvimento de Pesquisa da UFMG tomou posse. Seus membros foram designados pelo reitor Eduardo Osório Cisalpino para um mandato de dois anos. Entre eles, havia representantes da Faculdade de Ciências Econômicas (FACE), Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas (FAFICH), do Instituto de Ciências Exatas (ICEX), Instituto de Ciências Biológicas (ICB) e da Escola de Engenharia.
Instituída com a missão de dar apoio à gestão de projetos de pesquisa desenvolvidos pela UFMG, a Fundep foi concebida para auxiliar a universidade em três principais necessidades: integração com a sociedade, desenvolvimento de novas pesquisas, formação e fixação de recursos humanos de alto nível. A nomeação da Profª. Gilca A. Wainstein como primeira Secretária Executiva, em 17 de maio, marcou o início das atividades.
Grande parte do corpo de funcionários, em seu primeiro ano era formada por jovens com menos de 28 anos. No fim de 1975, a Fundep contava com 29 colaboradores.
Durante seu primeiro ano, a Fundep foi responsável pela gestão de 17 projetos de pesquisas, 16 cursos não formais e pela elaboração de 16 projetos e estudos. Grande parte dos projetos foi desenvolvida em parceria com a Financiadora de Projetos e Estudos (FINEP) e está distribuída entre o Centro de Computação e os departamentos de Química, Matemática e Física. Diferentes financiadores viabilizaram também projetos vinculados aos departamentos de Bioquímica, Biologia, à Faculdade de Letras, ao Instituto de Ciências Exatas e ao Centro de Desenvolvimento e Planejamento Regional da Faculdade de Ciências Econômicas (CEDEPLAR).
A Fundep obteve, sob promessa de compra, a transferência do Presépio do Pipiripau para o Museu de História Natural. Construído em 1906, quando seu idealizador, Raimundo Machado de Azevedo, tinha 12 anos de idade, o presépio, ao longo do tempo, ampliou-se e foi melhorado por meio de diversas técnicas para movimentar os personagens. A Fundep contratou Seu Raimundo como responsável pela manutenção de sua própria obra. Em 1983, o Pipiripau corria o risco de ser destinado a um shopping center de São Paulo, para ser exibido durante as festas de fim de ano, mas, para mantê-lo como patrimônio de Minas, a Fundep formalizou a sua compra e o doou à UFMG.
Firma-se convênio entre o governo do Estado de Minas Gerais e o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional, com a interveniência da Fundep, para construção do Museu do Homem, com projeto arquitetônico de Oscar Niemeyer. O objetivo do museu, que faz parte de programas especiais desenvolvidos pela Fundep, é pesquisar, preservar e difundir as manifestações culturais brasileiras.
Com o apoio da Fundep, o Ars Nova-Coral da UFMG realizou, em dezembro, o Concerto de Natal. Fundado em 1959, como Coral da União Estadual de Estudantes, o grupo foi incorporado à UFMG em 1964. A parceria entre Fundep e Ars Nova permaneceu por quase 50 anos.
No fim do seu terceiro ano de atividade, a Fundep passa a ter o triplo de projetos contratados, e novas unidades foram contempladas, como o Museu de História Natural, a Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas, assim como grupos interdepartamentais.
A Fundep vê dobrar suas iniciativas destinadas à formação de recursos humanos, com o apoio de financiadores como a Finep, Telemig, Acesita e Usiminas. Pesquisa e pós-graduação em medicina veterinária e zootecnia, sistemas de potência no curso de engenharia elétrica, magistério em microbiologia, processamento de dados no Departamento de Ciência da Computação, pós-graduação e pesquisa em metalurgia e pesquisa em matemática estão entre essas novas iniciativas.
Fonte: Relatório de Atividades. Triênio 1975-1976-1977. Acervo Fundep.
A Fundep inicia seu apoio a exposições, e as primeiras mostras apoiadas pela Fundação foram “Arte pré-histórica”, desenvolvida pelo setor de Arqueologia da UFMG, e “A arte da gravura dinamarquesa”, em parceria com a Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais e a Real Embaixada da Dinamarca.
Por meio de financiamento da Finep, a Fundep apoia a ampliação do então Laboratório de Microscopia Eletrônica no Departamento de Morfologia do Instituto de Ciências Biológicas (ICB), que, em 1987, deu origem ao Centro de Microscopia Eletrônica (CEMEL) ao ser transformado em órgão complementar do ICB. Anos mais tarde, em 2013, o Conselho Universitário aprovou novo Regimento Interno, e o CEMEL passou a ser chamado de Centro de Aquisição e Processamento de Imagens (CAPI).
Assume a gestão da Fundep o prof. Octávio Elísio Alves de Brito, do Instituto de Geociências (IGC). Como segundo ocupante do cargo, sua gestão vai de 1979 a 1982.
A Fundep deixa o prédio da Reitoria/UFMG, onde funcionava desde sua instalação, e se transfere para a Unidade Administrativa II do Campus Pampulha, onde até hoje se encontra a sede da Fundação.
A Fundep e a Fundação Kellogg estabelecem a primeira parceria para execução do projeto “Formação de Médicos Generalistas e Atenção Primária à Saúde”, da Faculdade de Medicina/UFMG. A Fundação Kellog, uma das maiores financiadoras privadas do mundo, com projetos desenvolvidos nos Estados Unidos, na América Latina, no Caribe e sul da África, financiou projetos da UFMG em diferentes unidades, sempre contando com o apoio da Fundep.
Com financiamento do Serviço do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (SPHAN), o Centro de Conservação e Restauração de Bens Culturais Móveis (Cecor), da Escola de Belas Artes/UFMG, é implementado com o apoio da Fundep, que foi responsável pela aquisição de equipamentos e aprimoramento das instalações do laboratório do Cecor, que teve seu primeiro pavimento inaugurado nesse ano.
A Fundep realizou o I Encontro Nacional de Fundações de Apoio a Universidades, com patrocínio do CNPq e participação do MEC, Finep e Fipec. Os objetivos: discutir o papel das fundações e seu relacionamento com as universidades e órgãos de fomento; analisar as dificuldades no cumprimento de seus objetivos e elaborar propostas para o aperfeiçoamento institucional das fundações.
As atividades de apoio da Fundep ao Centro de Geologia Eschwege (CGE/IGC) iniciaram-se nesse período. Construído na virada do século XVIII para o XIX, o conjunto arquitetônico Casa da Glória, em Diamantina (MG), foi incorporado à UFMG em 1979 como sede do Centro de Geologia Eschwege (ICG). Em 2022, a Casa da Glória foi selecionada em um edital de preservação cultural, aberto pela Embaixada dos Estados Unidos. Desde então, os recursos, gerenciados pela Fundep, são aplicados na substituição das estruturas de madeira, troca de toda a rede elétrica e instalação de sistema de incêndio.
A década de 1980 foi marcada por altos índices de inflação e os orçamentos federais destinados à Ciência e Tecnologia foram reduzidos. O Ministério da Educação propôs transferir recursos da Finep para o seu orçamento. Ao mesmo tempo, a presidência da Finep alterou as prioridades do órgão, financiando um maior número de pesquisas aplicadas nas empresas, deixando ao MEC a manutenção dos projetos nas universidades. 61% do total dos recursos aplicados na pós-graduação e na pesquisa pela UFMG eram repassados pela financiadora As medidas foram polêmicas e acabaram rejeitadas pelo então Ministro da Economia, Delfim Netto. A comunidade científica combateu as intervenções, principalmente por intermédio da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência (SBPC).
O acesso a recursos financeiros no início da década de 1980 dependia da elaboração de cartas – consulta e, em seguida, do projeto, de acordo com as normas da agência de fomento. A Fundep se encarregava desse trabalho de preparação e negociação dos projetos com os pesquisadores, cabendo-lhe também executar a aplicação dos recursos. As dificuldades da economia nacional refletiram diretamente na limitação dos recursos para as universidades e a pesquisa científica, razão pela qual nem sempre o esforço interno da UFMG de incentivar a pesquisa teve a resposta no apoio financeiro. Além disso, a limitação na contratação de pessoal científico e técnico-administrativo e as restrições salariais influíram seriamente no desempenho global da pesquisa. Devido a esse contexto, no ano de 1982 a Fundep elaborou apenas 6 cartas-consulta.
Prof. Marcello de Vasconcellos Coelho (ICB) assumiu a gestão da Fundep (1983-1987). Foi o terceiro ocupante do cargo.
Frente à crescente inflação e à redução dos investimentos em pesquisa, a Fundep esforçou-se para obter uma maior racionalização de gastos e mais eficiência no atendimento das demandas da UFMG. Para isso, reestruturou seu organograma institucional com a criação de duas coordenadorias — uma técnica e uma administrativa —, subordinadas à Secretaria Executiva.
MEC e órgãos de financiamento como a Finep afirmam o papel das fundações de apoio às universidades na dinamização dos projetos de pesquisa e extensão. O reconhecimento resultou de proposta da Fundep, apresentada durante o II Encontro Nacional de Fundações de Universidades em Belém, no mês de outubro.
Implantado e desenvolvido com empréstimo do Banco Mundial para atender áreas de Ciência e Tecnologia consideradas estratégicas, num período em que o Governo Federal reduzia recursos para essas áreas, o Padct garantiu a manutenção dos projetos, apesar da contínua desvalorização da moeda brasileira. A Fundep elaborou 28 propostas, entre projetos de pesquisa, cursos e serviços a serem financiados pelo Padct, sendo doze deles ligados ao Instituto de Ciências Biológicas (ICB), além de propostas vinculadas ao ICEX, IGC, Faculdades de Farmácia Medicina, Filosofia e Ciências Humanas. Elaborou, ainda, propostas de financiamento para a consolidação dos laboratórios do Departamento de Engenharia Eletrônica da Escola de Engenharia.
Pela primeira vez foi possível para a Fundep obter resultado positivo em seu balanço. Isso possibilitou a obtenção de pequeno capital de giro, que refletiu na continuidade e financiamento de convênios. Foi ampliado o atendimento aos pesquisadores das áreas de Ciências Sociais e Educação, por meio dde vários projetos, muitos transformados em convênios junto às agências financiadoras.
Devido ao balanço positivo, a Fundep ampliou significativamente o apoio aos cursos de extensão, consultorias e serviços, promovidos por departamentos de diferentes unidades da Universidade e dirigidos aos vários segmentos da comunidade. Um exemplo é oCurso de Introdução à programação de Computadores XI, XII e XIII.
Com o Fundo Fundep, 30% do superávit da Fundação passa a ser destinado a projetos de pesquisa da UFMG. O objetivo é apoiar pesquisadores, principalmente em áreas pouco privilegiadas pelas tradicionais agências de fomento e grupos emergentes. Em 1997, o Fundo de Apoio à Pesquisa foi transformado em Fundo de Apoio Acadêmico com o objetivo de incluir projetos de extensão, pesquisa e graduação de interesse da UFMG. Em 2000, foi criado o Fundo de Apoio Institucional, constituído por 40% do superávit para contemplar obras da Universidade. O objetivo inicial desse fundo, nos primeiros 8 anos, era apoiar o Projeto Campus 2000. Ao longo do seu período de vigência, o Fundo de Apoio Acadêmico realizou, entre outras ações, as seguintes: auxílio a recém-doutores e a projetos estruturantes de pesquisa; apoio ao ensino de graduação, aos Centros de Extensão (Cenex) nas unidades acadêmicas; integração ensino, pesquisa e extensão; atividades de inclusão social; melhorias na infraestrutura, gestão e no treinamento nos laboratórios da UFMG Virtual; Licenciatura a distância; apoio a cursos de pós-graduação nível 6; implementação do Programa Museus da UFMG; novos cursos de graduação, como Fonoaudiologia, Agronomia, Artes Cênicas, Turismo, Musicalização Infantil; melhoria e ampliação das atividades acadêmicas do Observatório Astronômico da UFMG.
Na segunda década dos anos 2000, o Fundo permaneceu inativo devido à modificação na legislação que regula a ação das fundações de apoio e à redução de recursos públicos destinados às Instituições de Ciência e Tecnologia do País, o que prejudicou a capacidade de as fundações gerarem superávit. Em 2021, houve uma destinação de quase R$1 milhão decorrente do superávit das atividades de gerenciamento administrativo e financeiro da Fundação, e isso possibilitou que o Fundo Fundep fosse retomado no ano seguinte.
Foi criado para destacar os professores em exercício da UFMG com contribuição significativa para o avanço das ciências, letras ou artes. O professor é indicado pela congregação de sua unidade ou por um pesquisador já premiado. Comissões técnico-temáticas analisam os trabalhos acadêmicos desenvolvidos ao longo da carreira do indicado. Dois nomes por área de conhecimento são selecionados, e cabe ao júri do Prêmio Fundep decidir em votação secreta e maioria absoluta. Em 2008, foi incluída uma nova categoria: a de servidor técnico-administrativo. O objetivo é reconhecer o trabalho de profissionais que colaboraram no apoio às atividades desenvolvidas na UFMG. Em 2009, o Conselho Curador aprovou a inclusão da categoria Jovem Professor, para docentes em exercício na UFMG, com tempo de magistério na instituição de até cinco anos e com até 35 anos de idade.
Observatório da UFMG na Serra da Piedade: um dos projetos apoiados pelo Fundo desde o seu início Acervo: Fundep.
Prof. Ivan Moura Campos (ICEX) assumiu a gestão da Fundep (1987-1990). Foi o quarto ocupante do cargo.
Prof. Ângelo Barbosa Monteiro Machado (ICB) recebe o Prêmio Fundep. Médico, escritor, dramaturgo, professor de neuroanatomia e zoologia, o prof. Ângelo Machado era um apaixonado por libélulas. Na área de entomologia, dedicou-se ao estudo desse inseto. Descreveu 98 espécies e 11 novos gêneros. Foi homenageado com seu nome em 56 espécies de animais. Ao longo de seis décadas, reuniu uma coleção de 35.250 exemplares com 1.052 espécies, posteriormente doada à UFMG. Teve cerca de cinquenta obras publicadas – em sua maioria para crianças – e produziu seis peças de teatro encenadas. Em 1993, ganhou o Prêmio Jabuti.
Prof. Álvaro Brandão Apocalypse é o segundo a receber o Prêmio Fundep. Pintor, ilustrador, gravador, desenhista, diretor de teatro, cenógrafo, museólogo e publicitário, o prof. Álvaro estudou litografia e gravura em metal na Escola Guignard e iniciou o curso de Direito na UFMG, em 1956. Também integrou o corpo docente da então recém-criada Escola de Belas Artes da UFMG. Em 1970, criou o Grupo Giramundo de Teatro de Bonecos, ativo até hoje. Desde sua criação, o Giramundo produziu mais de 40 espetáculos, formando um dos maiores acervos de bonecos das Américas. Entre outros projetos, a Fundep gerenciou o “Memória Viva Giramundo”, em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura. Em 1994, apoiou a produção de bonecos e de sistemas de manipulação para o projeto educativo “Baú de Ossos”, que se dedica a ensinar o processo técnico de construção dessas peças artísticas.
No mês de maio, o decreto nº 95.504/1987 determina a extinção das fundações de apoio às universidades, em um prazo de 30 dias, sob o argumento de terem sido instituídas por meio de atos administrativos. Universidades e fundações de apoio mobilizaram-se contra essa determinação em todo o país.
Em resposta imediata ao Decreto nº 95.504, é criado, durante o VI Encontro Nacional das Fundações de Apoio, o Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior (Confies), com o objetivo de representar os associados na defesa de direitos comuns.
Criada em 1985, a Editora UFMG passa a ter a Fundep como administradora dos recursos derivados da sua prestação de serviços. A partir de então, a Fundação gerenciou as receitas empregadas no desenvolvimento institucional da Editora, como execução de obras para sua instalação, distribuição dos livros publicados e execução do projeto destinado a consolidar seu papel como difusora de conhecimento científico, acadêmico e cultural. Também apoiou sua inserção no universo do livro eletrônico digital, criando as condições técnicas, administrativas e de pessoal necessárias. Essa parceria da Fundep com a Editora UFMG também se materializou, em 2009, na compra e reforma de um espaço na cidade de Montes Claros, para instalação de uma livraria da Editora.
Instituída nesse ano para funcionar como uma exposição técnico-científica e, assim,dar mais visibilidade e transparência à produção científica da UFMG, a Galeria Fundep foi inaugurada no ano seguinte, 1990.
A professora Magda Becker Soares ganha o Prêmio Fundep. Primeira mulher a receber essa premiação, a professora Magda teve uma carreira de destaque na UFMG. Graduada em letras, doutora e livre-docente em educação, foi professora titular emérita da Faculdade de Educação( FaE/UFMG), da qual foi uma das criadoras. Também idealizou e fundou, em 1990, o Centro de Alfabetização, Leitura e Escrita (Ceale) – órgão complementar da Faculdade de Educação da UFMG, gerido pela Fundep. Mesmo aposentada, Magda Soares continuou atuando no Ceale.
Profa. Odette Vieira Gonçalves de Souza (ICEX) assumiu a gestão da Fundep para o período 1990-1994. Foi a segunda mulher a ocupar o cargo.
Fundep amplia seu campo de atuação com a elaboração de critérios, normas e objetivos para a realização de concursos públicos, vestibulares e outros processos seletivos, não apenas para a Grande Belo Horizonte, mas também para outros municípios. Em 1991, foram realizados concursos para 11 instituições, entre as quais, prefeituras municipais e empresas estatais.
A Fundep inicia seu apoio à gestão de eventos de divulgação científica e debate acadêmico. Além de fornecer assessoria, captar e gerenciar recursos, passa a receber inscrições, fazer a divulgação e providenciar hospedagem para os participantes. Também passa a viabilizar o encontro de acadêmicos das mais diferentes regiões e especialidades para divulgar e produzir conhecimento em eventos científicos.
A Fundep, junto com a Pró-reitoria de Extensão, começa a apoiar o Festival de Inverno da UFMG a partir da sua 23 ͣ edição. Criado em 1967, o festival teve como idealizadores um grupo de professores da Escola de Belas Artes que queria aproximar a arte e os artistas do seu público. A cidade escolhida para realização do festival foi Ouro Preto, mas ele também já foi realizado em outras 20 cidades. Somente nos anos de 1980 e 1984 não houve edição do festival – em 1980, por problemas conjunturais e endurecimento do governo, e, em 1984, devido a uma greve dos servidores da UFMG. Desde então, a Fundep tem sido fundamental na gestão e desenvolvimento do projeto.
Portaria do MEC autoriza as fundações de apoio das universidades a atuar no gerenciamento das atividades dos hospitais de ensino. É firmado, então, em 1993, pela Fundep, um contrato de administração dos recursos do Hospital das Clínicas, que é gerido ainda hoje pela Fundação.
A Fundep, juntamente com o Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior (Confies), elabora um projeto de lei sobre as fundações. Após várias reuniões da comissão mista, constituída de consultoria jurídica do MEC, SESU/MEC, universidades e fundações, o projeto foi encaminhado ao Congresso pelo então Presidente da República, Itamar Franco.
Prof. Tarcísio de Campos Ribeiro (CDTN) assume a gestão da Fundep (1994-1998) durante o reitorado do Prof. Tomaz Aroldo da Mota Santos.
É publicada a Lei nº 8.958, que disciplina as relações entre as universidades federais e suas respectivas fundações. A luta em favor das fundações de apoio, iniciada em 1988, finalmente termina com uma solução satisfatória.
É inaugurado o primeiro site institucional da Fundep, como uma nova etapa de um processo de informatização iniciado na Fundação em 1980 e que teve sua continuação nos anos seguintes.
Fapemig firma-se como uma das principais financiadoras da Fundep.
Assessorando as equipes de consultores, em 1994 e 1995, a Comissão de Reestruturação apoia todo o processo de estudos avaliativos e levantamento de dados para a elaboração do projeto de reestruturação pautado na proposta de verticalidade do novo organograma. Formada por lideranças da Fundep, a Comissão de Reestruturação atuou de forma autônoma, porém sempre em consonância com a diretoria executiva.
A Fundep registra superávit financeiro – fator de fundamental importância para a UFMG – após adoção de uma estratégia focada na organização da área financeira,. A Fundação contornou o déficit de 1993, mantendo, em 1994, o equilíbrio entre despesas e receitas.
A Fundep retoma o contrato com o Hospital das Clínicas e consegue manter, no HC, 106 funcionários de seu antigo quadro, num período em que decreto governamental proibiu concurso público. A despeito do plano de desativação do quadro da Fundep naquele hospital, foi necessária a retomada das contratações para que ele pudesse funcionar. Isso gerou trabalho extra com as admissões e demissões, e, ainda, com as inúmeras causas de ordem trabalhista.
Fundep implementa novo plano de cargos e salários graças à conquista de um superávit financeiro alcançado nos anos anteriores e que comprova a eficácia da política de custos adotada pela administração da Fundação.
Em 22 de março desse ano, é criado, com o apoio da Fundep, o Centro de Tecnologia Educacional em Saúde da Faculdade de Medicina da UFMG ( CETES), com o objetivo de dar suporte ao ensino e desenvolver novas tecnologias utilizáveis na educação e na prática médica, especialmente dos profissionais da área de saúde do SUS. O CETES está envolvido em diversos projetos nacionais e internacionais e conta com Laboratório de Simulação (LabSim), Centro de Informática e um moderno Núcleo de Telessaúde. O centro também oferece cursos de extensão a distância.
Começa a ser implementado o projeto de reestruturação organizacional, apoiado no conceito de gerência por objetivos. Essa implementação foi feita de forma gradativa com a informatização do novo modelo administrativo e a reestruturação do setor de importação, considerado o mais crítico da instituição. A Fundep reordenou-se com base em uma superintendência de projetos, a que se subordinam quatro divisões: o Núcleo de Atendimento à UFMG (NAU); o Núcleo de Atendimento à Comunidade (NAC), responsável pela demanda externa de serviços técnicos especializados e organização de concursos públicos; o Núcleo de Relações Institucionais e Desenvolvimento de Oportunidades (NRI) e o Departamento de Recursos Organizacionais (DRO). A implementação dessa nova estrutura foi concluída em janeiro de 2004.
Com financiamento do Fundo Fundep, da Secretaria de Recursos Hídricos do Ministério do Meio Ambiente, Copasa, das prefeituras da Bacia do Rio das Velhas, é criado o Projeto Manuelzão, iniciativa de professores da Faculdade de Medicina/UFMG. O projeto nasceu para promover melhorias nas condições ambientais na Bacia Hidrográfica do Rio das Velhas. Entre as tantas ações que implementou, ele instalou núcleos em diferentes áreas dessa região para discutir e promover atividades relacionadas a questões ambientais locais, desenvolveu pesquisas e atividades culturais.
Prof. Jacques Schwartzman (FACE) assume a gestão da Fundep (1998-2002), durante o reitorado do Prof. Francisco César de Sá Barreto.
A Fundep decide destinar recursos para a restauração do Conservatório UFMG, após a transferência da Escola de Música para o Campus Pampulha. Iniciada nesse ano de 1998, a obra foi concluída em 2001. A edificação, doada pelo Governo do Estado à UFMG em 1950, foi tombada pelo Iepha em 1988. Com a restauração, o Conservatório UFMG, dotado de um auditório e quatro salas de aula, tornou-se um importante espaço para realização de convenções, conferências e cursos e, com o apoio da Fundep, viria, a partir de novembro de 2000, a abrigar dois eventos relacionados à música clássica: Concertos Quinta às Seis e Meia e Concertos Didáticos UFMG.
Fundo Fundep de Apoio Acadêmico integra o projeto interdepartamental “Prospecção fitoquímica aliada à avaliação de atividade biológica”, que utiliza estratégia para o conhecimento e a exploração da biodiversidade. Os ensaios biológicos evidenciaram as espécies de interesse medicinal. e os estudos de cultivo permitirão a sua utilização futura na recuperação de áreas degradadas da Serra do Cipó ou de outras regiões do Cerrado.
Fundep inicia seu apoio ao projeto Escola Indígena, da Secretaria de Estado da Educação de Minas Gerais, por meio do Núcleo de Atendimento à Comunidade.
Com audições mensais realizadas aos sábados, no Conservatório UFMG, sob a direção artística da pianista e professora da Escola de Música, Celina Szrvinsk, o Programa Concertos Didáticos UFMG é criado, nesse ano, por iniciativa da Fundep, em temporada que se estendeu até dezembro de 2001. O objetivo do Programa foi oferecer à comunidade de Belo Horizonte um evento cultural especialmente dedicado à música clássica, assim como divulgar o melhor da produção musical brasileira e mundial, apresentada por intérpretes e músicos de prestígio internacional.
Compromissada também com o fomento de atividades culturais, a Fundep passa apoiar a realização do evento de música clássica Concertos Quinta às Seis e Meia, no recém-reformado Conservatório da UFMG.
Ao longo desse ano, atividades de extensão oferecidas pelas unidades da UFMG com mais de 20.000 alunos matriculados são gerenciadas pela Fundep. As atividades cobriram quase todas as áreas de conhecimento – das artes plásticas à odontologia, da recreação esportiva à informática, da música à engenharia. A Fundep apoiou essas atividades auxiliando a Universidade em sua missão de devolver à sociedade o investimento a ela destinado.
Fundo Fundep de Apoio ao Desenvolvimento Institucional da UFMG investe na execução de obras de construção civil em unidades acadêmicas da Universidade, Foram contempladas diversas unidades. Em reunião realizada em dezembro de 2000,
o Conselho Curador da Fundep instituiu o fundo para destinar 40% do resultado financeiro anual da Fundação para a UFMG, em caráter permanente. Nos primeiros oitos anos, os recursos tiveram como destino programa Campus 2000. O primeiro prédio inaugurado foi o da Faculdade de Odontologia. A Escola de Engenharia no campus Pampulha da UFMG seria concluída mais tarde em 2010.
O Fundo Fundep também foi empregado na construção do Centro de Extensão da Escola de Música da UFMG. O crescimento da procura pelos cursos de extensão e de especialização da Escola de Música levou a unidade a empreender esforços para a construção de um espaço exclusivo para suas atividades extensionistas, em terreno ao lado da unidade, no Campus Pampulha.
Prof. José Nagib Cotrim Árabe (ICEX) assume a gestão da Fundep (2002-2006), durante o reitorado da Profa. Ana Lúcia Almeida Gazzolla Francisco.
Para celebrar o aniversário da UFMG, a Fundep decide apoiar e gerenciar diferentes atividades: montagem da exposição “Juscelino Kubitschek – 100 anos em um”, na Biblioteca Central; mostra e lançamento do Catálogo “Educar para Preservar: Arte e Ciência”, que reuniu 13 obras do Patrimônio Cultural Mineiro restauradas pelos alunos do Cecor/Belas Artes; exposição “UFMG – entre o passado e o futuro”, abrigada no saguão da Reitoria; Festa Natalina no Presépio do Pipiripau, realizada no Museu de História Natural e Jardim Botânico.
A Fundep passa a executar serviços especializados de gestão e apoio logístico do projeto “Arena da Cultura”, da Prefeitura de Belo Horizonte (PBH). O projeto foi criado em 1998, pela prefeitura, para consolidar a descentralização dos seus serviços e estendê-los a todas as regiões da cidade, garantindo, assim, a um número maior de pessoas, o direito de acesso à cultura. As ações planejadas eram apresentadas e discutidas junto às comunidades nos chamados Fóruns Regionais de Cultura. Os resultados, tanto das oficinas quanto dos circuitos, eram organizados e exibidos nas Mostras Arena da Cultura.
Com o apoio da Fundep, ocorre a revitalização do Hospital Borges da Costa, anexo ao Hospital das Clínicas da UFMG.
A Fundep passou a investir na integração, no seu quadro de funcionários, de pessoas com deficiências e beneficiários da Previdência Social reabilitados.
É criado, no sistema web, o Manual do Coordenador, constituído de um conjunto de procedimentos, exigências, restrições legais e funcionais que balizam o relacionamento da Fundep com coordenadores de projetos e financiadores. Reformulado, o sistema foi rebatizado com o nome Espaço do Coordenador.
Fundo Fundep investe na produção televisiva e radiofônica da UFMG, destinando recursos para a construção de um novo estúdio, compra de equipamentos modernos e contratação de pessoal para a TV UFMG, veículo de orientação educativa por meio do qual a Universidade pode mostrar à sociedade sua produção nas áreas de ensino pesquisa e extensão. É também um lugar em que os alunos da graduação complementam o aprendizado na área de comunicação.. Os recursos permitiram, ainda, a criação da Rádio UFMG Educativa, que, em 2004, começou a ser transmitida para Belo Horizonte e Contagem, o que contribuiu para dar maior visibilidade para os feitos da UFMG.
Campus Montes Claros recebe R$40 mil do Fundo Fundep para seu desenvolvimento acadêmico. Entre as realizações beneficiadas por esse repasse, está a Biblioteca Comunitária da UFMG inaugurada durante as comemorações dos 40 anos de instalação do Núcleo de Ciências Agrárias (NCA).Três anos depois, o fundo apoiou a montagem de uma biblioteca com obras relativas ao sertão e um escritório da Fundação para atuar no gerenciamento dos projetos do Instituto de Ciências Agrárias (ICA), vinculado à UFMG, e para investir em novas parcerias.
É publicada a primeira edição do Jornal Fundep – o conhecimento circula por aí, uma das iniciativas em comemoração dos 30 anos da Fundep. Foram 79 edições, que circularam de 2004 a 2012.
Estreia o Café com Prosa, programa criado pela Gerência de Comunicação da Fundep para aproximar colaboradores de nível técnico e operacional da direção da organização, por meio de encontros periódicos.
Inspirados pela política dos 4Rs, referente à gestão de resíduos sólidos – repensar, reduzir, reutilizar e reciclar –, colaboradores da Fundep, com o apoio da diretoria, criam o Programa Repensar.
Abrindo as comemorações dos seus 30 anos, em solenidade na Reitoria da UFMG , a Fundep guarda sua “cápsula do tempo”, com previsão de abertura nas comemorações dos seus 50 anos. Também é lançado o livro Fundep 30 anos, da historiadora Maria Efigênia Lage de Resende. Os Correios fizeram um selo comemorativo e um carimbo em homenagem à Fundep. O debate “Fundações de Apoio e a Universidade Pública” também integrou as comemorações.
Gerência de Comunicação da Fundep é agraciada como o Prêmio Aberje, pelo desenvolvimento do site institucional, que até então tinha tido, em média, 7 milhões de acessos. Trata-se de um prêmio de excelência corporativa concedido a instituições, mídias e profissionais pela Associação Brasileira de Comunicação Empresarial.
É implantado o Sistema Financiar, uma ferramenta comercializada em parceria com a Fundação Arthur Bernardes (Funarbe) e a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (Fapemig), que reúne oportunidades de órgãos de fomento nacionais e internacionais em diferentes áreas do conhecimento e modalidades de pesquisa, com a finalidade de auxiliar os pesquisadores na captação de recursos para seus projetos.
A gerência de Compras Nacionais do Departamento de Recursos Organizacionais (DRO) da Fundep ganha o seu Portal de Compras para intermediar a aquisição de bens e serviços. Esse portal, mais tarde, em 2010, foi reestruturado, recebendo um layout mais dinâmico e alterações na inserção de cotações. No sistema, é possível também se fazer o cadastramento de fornecedores, de forma a facilitar a relação com o mercado.
Cria-se a Gerência de Captação de Recursos, responsável por orientar pesquisadores na captação de recursos e na captação para projetos selecionados por um comitê de pró-reitores e diretores de faculdades da UFMG.
É lançado um programa de bem-estar destinado aos funcionários da Fundep, para oferecer-lhes avaliação física com direcionamento individual, acompanhamento nutricional e fisioterápico, além de atividades físicas.
Prof. Márcio Ziviani (ICEx) assume a gestão da Fundep (2006-2010), durante o reitorado do Prof. Ronaldo Tadeu Pena.
É implementada a Política de Gestão Financeira para o planejamento, controle e monitoramento de todas as receitas e despesas da Fundação.
Fundep firma parceria com o Governo de Minas Gerais e Instituições de Pesquisa e Ensino Superior do Estado (IPES) para a criação de uma rede de projetos de inovação tecnológica. O sistema da Central de Projetos é usado como um mecanismo de consolidação das informações sobre os projetos das IPES, para facilitar o processo de interação e articulação entre as instituições e o Governo de Minas. A iniciativa, pioneira no País, foi idealizada e realizada pela Fundação.
É realizada, no Hotel Tauá, em Caeté, a primeira Convenção da Fundep, para integrar os colaboradores e disseminar informações sobre a complexa estrutura de funcionamento da Fundação.
O Hospital Risoleta Neves passa a ser de responsabilidade da UFMG com gerenciamento financeiro da Fundep.
Com o apoio da Fundep, a UFMG realiza o 1º Fórum de Tecnologias. O evento contou com 10 rodadas de negócios entre pesquisadores e empresários, intermediadas pelos analistas da Gerência de Transferência de Tecnologia (GTT) da Fundação.
Nesse ano de 2006, foram realizados 406 cursos de iniciação, atualização, aperfeiçoamento, especialização e qualificação profissional, além de 25 eventos acadêmicos e científicos com a administração da Fundep. Cerca de 18.700 pessoas foram atendidas nos postos da Praça de Serviços e do Conservatório da UFMG, e um total de 34.364 matrículas foram efetivadas. A Fundep fechou o ano como segunda maior importadora de Minas Gerais, em número de operações.
A UFMG ingressa no Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais (Reuni), que lhe possibilitava ofertar 2.000 novas vagas em cursos de graduação. Para cumprir o objetivo de ampliar as matrículas em quase 50%, foi necessária a criação de um novo projeto de desenvolvimento institucional, o Campus 2010.
A Fundep viabiliza para o planetário do Espaço do Conhecimento UFMG a importação de um dos projetores mais avançados do mundo. A Fundação realizou todo o processo, desde visitas técnicas ao fabricante, na Alemanha, até a escolha da melhor alternativa de transporte.
Integrante do Circuito Liberdade, o Espaço do Conhecimento foi inaugurado em 2010. Conta com uma exposição de longa duração e já apresentou quase trinta mostras temporárias sobre os mais diversos temas e curadorias.
A GPE é criada nesse ano pela Fundep para garantir que iniciativas diferenciadas, de grande impacto financeiro, acadêmico e social, fossem acompanhadas ainda mais de perto, Entre essas iniciativas estão as gestões das obras do Campus 2010, do BH-Tec e da Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade. Nesse rol, está também o apoio à Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Centro-Sul e ao Hospital Risoleta Tolentino Neves.
Contando com o apoio de gerenciamento da Fundep, a Pró-reitoria de Cultura (Procult) da Universidade Federal de Minas Gerais cria o festival de verão, com o objetivo de oferecer experiências culturais inovadoras durante as férias de verão em Belo Horizonte, com atividades interdisciplinares, como oficinas, palestras e debates.
A Fundep apoia o Ciclo de Conferências “Sentimentos do Mundo” que a UFMG organizou para comemorar seus 80 anos. O objetivo era promover apresentações artísticas e conferências com renomados intelectuais e pesquisadores de diversas áreas do conhecimento, reconhecidos pela relevante contribuição para o campo em que atuam. A Fundep participou do processo de captação de recursos, estabelecimento de parcerias e operacionalização das tarefas.
Fundep firma parceria com a a Marinha Brasileira, a fim de identificar oportunidades de projeto, importar equipamentos e gerar recursos para o navio hidroceanográfico Cruzeiro do Sul.
Com facilitação da Fundep, é firmado convênio entre a Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN) e a UFMG para realização do projeto de instalação da UPPR. Trata-se de instalação de alto nível tecnológico, idealizada para produzir radiofármacos com aplicações nas diversas áreas da medicina, por meio de procedimentos de medicina nuclear. A Fundep foi responsável pela gestão administrativo-financeira dos recursos do projeto, desde a importação do acelerador de partículas Cíclotron até a fiscalização das obras de construção. A Unidade é a primeira em Minas Gerais a produzir o radiofármaco Fluorodeoxiglicose (FDG) para possibilitar a realização de exames de Tomografia por Emissão de Pósitrons (PET) – tecnologia avançada de diagnóstico precoce. A Fundep, responsável por toda a gestão administrativo-financeira de recursos do projeto, executou os processos licitatórios e ofereceu assessoria jurídica para a realização dos procedimentos necessários dentro das normas legais.
Por meio da Fundep, o Navio Polar Ocean Empress, rebatizado de Almirante Maximiniano, é importado para a Marinha do Brasil.
Fundep inicia o trabalho de gestão administrativa e financeira da Unidade de Pronto Atendimento Centro-Sul.
É lançado o portal especial para concursos, vestibulares e processos seletivos gerenciados pela Fundep – www.gestaodeconcursos.com.br .
Em uma parceria firmada com a Prefeitura de Belo Horizonte, Governo do Estado, Fiemg e Sebrae, é instalado o BH-TEC, em terreno cedido pela UFMG. A Fundep é responsável por sua gestão administrativo-financeira.
É organizado, por iniciativa da Fundep, o 2º Fórum Permanente de Dirigentes de Fundações de Apoio às Instituições Públicas de Ensino Superior do Estado de Minas Gerais. O encontro ocorreu em Belo Horizonte e reuniu 25 fundações mineiras, com o objetivo de fortalecer a representatividade das fundações, promovendo maior aproximação, integração e troca de experiências em âmbito regional.
UFMG se firma como a instituição de ensino superior com o maior número de Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia (INCTs) no estado: nove das 12 organizações foram aprovadas. Cinco entre essas nove foram gerenciadas pela Fundep: o Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia em Dengue (INCT em Dengue); Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia de Vacinas (INCTV); Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia em Recursos Minerais, Água e Biodiversidade (INCT Acqua); Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia para a Web (INCTWeb); e Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia de Nanomateriais de Carbono (INCT Carbono).
É Iniciado o programa de Menor Aprendiz na Fundep. Ao todo, 19 adolescentes de baixa renda entraram em contato com o mercado de trabalho por meio do programa promovido pela Área de Gestão de Pessoas (AGP). A iniciativa é uma parceria da Fundep com a Associação Profissionalizante do Menor (Assprom). Os jovens realizaram, inicialmente, atividades operacionais na sede da Fundação.
Prof. Marco Aurélio Crocco (FACE) assume a gestão da Fundep (2010-2014), durante o reitorado do Prof. Clélio Campolina.
Para assegurar mais transparência aos procedimentos de compra no mercado externo, é instalada uma ferramenta para permitir o acompanhamento do processo em tempo real. Credenciada junto ao CNPq, no âmbito da Lei Federal nº 8.010/90, a Fundep é uma das principais instituições brasileiras aptas a realizar importação de bens de cunho científico e tecnológico para entidades de pesquisa e órgãos públicos. Responde pela aquisição de itens de natureza variada: de softwares, medicamentos para tratamento da Aids, centrífugas, livros, até células e animais vivos para uso em laboratório. Nesse ano de 2010, as importações realizadas pela Fundep somaram investimentos superiores a R$23 milhões.
Nova estrutura de direção – a Diretoria Colegiada – é adotada pela Fundep. Para compor o Conselho Diretor, são empossados, junto ao presidente, Prof. Marco Crocco, os professores João Furtado, diretor de desenvolvimento institucional, e Henrique Leite, diretor de operações.
Ministério da Justiça publica portaria que concede à Fundep o título de Utilidade Pública Federal (UPF). Esse título é concedido a organizações sem fins lucrativos que reconhecidamente realizam trabalhos em prol da sociedade ou que servem desinteressadamente à comunidade. A Fundação já detinha os títulos de Utilidade Pública Municipal (UPM) e Estadual (UPE).
Fundep se credencia como fundação de apoio de institutos de ensino e pesquisa reconhecidos nacionalmente, entre os quais, o Instituto de Estudos Avançados (IEAv), Instituto de Fomento e Coordenação Industrial (IFI); Universidade Federal do ABC (UFABC); Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).
É realizado o 1º Seminário “História e Cultura Afro-brasileira e Indígena na grade curricular do ensino básico: soluções para aplicação da lei”. O evento, promovido pela Fundep e pelo Centro Pedagógico (CP) da UFMG, reuniu representantes de prefeituras e secretarias municipais de Educação de Minas Gerais.
Reponsável por gerenciar os recursos financeiros e administrativos do Campus Cultural UFMG, a Fundep viabilizou a criação, nesse ano, do Museu Casa Padre Toledo, por meio de um termo de cooperação entre a Universidade e a Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade. O projeto é hoje vinculado à Pró-reitoria de Cultura da UFMG. Atualmente, o Campus Cultural UFMG em Tiradentes é responsável pela gestão de três espaços culturais situados no centro histórico da cidade mineira: o Museu Casa Padre Toledo, a Casa de Cultura e o Sobrado Quatro Cantos, que funciona como sede administrativa do Campus Cultural UFMG e também como um espaço para atividades culturais da Universidade e em parceria com outras instituições e festivais da cidade de Tiradentes, para a promoção de atividades como exposições, oficinas, palestras, ensaios, lançamentos e outros.
É criado nesse ano, com o apoio da Fundep, o Fundo Baobá, o maior fundo patrimonial brasileiro gerido por pessoas negras.Os recursos mobilizados pelo Fundo Baobá se destinam exclusivamente ao enfrentamento do racismo e promoção da equidade racial no Brasil. O Fundo investe, prioritariamente, por meio de editais, no desenvolvimento de lideranças e no fortalecimento de organizações negras comprometidas com o enfrentamento ao racismo, com a promoção da equidade racial e da justiça social. A Fundep tem sido uma importante parceira nessa iniciativa e responde atualmente pela guarda de 20% dos recursos oriundos da Fundação Kellog.
Tendo a Fundep como gestora administrativo-financeira, o projeto do CTE inaugura, nesse ano de 2012, a sua primeira instalação: uma pista de atletismo. O Centro, que viria a ser concluído em 2015, é resultado de parceria entre a UFMG, Minas Gerais Participações (MGI) e o Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado de Esportes (Seesp). O CTE é um órgão complementar da Escola de Educação Física, Fisioterapia e Terapia Ocupacional da universidade, com o objetivo de apoiar o esporte de alto rendimento e serviu de base para os treinamentos da seleção britânica Olímpica e Paralímpica, durante as Olimpíadas Rio 2016.
A UFMG conquista aprovação do maior volume de recursos do edital desde 2001, e a Fundep apoia a Universidade na submissão de propostas para o CT-Infra, o fundo da Finep dedicado à modernização e ampliação de infraestrutura para a pesquisa. Dos oito subprojetos enviados, seis foram aprovados: a ampliação do Centro de Microscopia; a implantação do Núcleo de Estudos Avançados do ICB (etapa II); a Unidade Multidisciplinar de Pesquisa Animal (Multilab); o Instituto de Estudos Avançados Transdisciplinares (IEAT) e a modernização do Laboratório Avançado em Análise do Desempenho Funcional Humano (EEFFTO).
A Fundep Participações S.A. (Fundepar) inaugura, no Brasil, um modelo já bem-sucedido nas universidades de países desenvolvidos e acompanha as políticas internacionais de Ciência, Tecnologia e Inovação. Trata-se de um programa de investimento para empresas emergentes inovadoras da UFMG. A iniciativa prevê aporte de recursos próprios em projetos de professores e pesquisadores da Universidade para estruturação de empresas startups que viabilizem a transformação de inovações para a sociedade. As atividades da Fundepar iniciaram-se um ano depois, em 2013.
O nome da Fundep ganha destaque e projeção, tornando-se mais evidente. O novo símbolo manteve as setas que estão presentes no logotipo da instituição desde sua criação, em 1975, mas com um apelo mais moderno
A Fundep conquista o selo ISO 9001:2008 no seu Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), tornando seus processos de gestão de projetos de ensino, pesquisa, extensão, apoio institucional e prestação de serviços reconhecidos internacionalmente.
A ACT nesse ano passa a ser responsável pelo relacionamento com instituições de fomento e pela realização de projetos em parceria com a Coordenadoria de Transferência e Inovação Tecnológica (CTIT) da UFMG, apoiando a Fundepar no que diz respeito ao processo seletivo das empresas candidatas ao aporte de recursos do programa Fundep de investimentos.
As Gerências de Negociação e de Propostas e a Gerência de Prestação de Contas (Geprest) se unem para formar a Gerência de Captação de Projetos responsável pelas atividades de Prestação de Contas e de Arquivo.
Prof. Alfredo Gontijo de Oliveira (ICEx) assume a gestão da Fundep (2010-2014 | 2018-2021). Foi o dirigente com mandato de maior duração.
Implementa-se, nesse ano, uma reestruturação na gestão de concursos, e consolida-se o programa de investimento em empresas emergentes e inovadoras da UFMG, por meio da Fundep Participações S. A. (Fundepar).
Cria-se oportunidade para representantes da comunidade acadêmica e científica da UFMG apresentarem suas percepções sobre o contexto da pesquisa no Brasil, no mundo e na Universidade, e também sobre o papel das fundações.
É lançado o Sistema Somos, que realiza o mapeamento das competências dos centros acadêmicos e científicos e disponibiliza informações do rol de pesquisadores, suas especialidades e produção. Também informa sobre ativos de propriedade intelectual, infraestrutura instalada nos laboratórios, entre outros dados. A ferramenta possibilita a interação entre os agentes de CT&I com organizações públicas e privadas, propiciando, assim, a geração de novos negócios, projetos e parcerias. A Fundep é detentora do direito de comercialização do Somos e responde, também, pela evolução e gerenciamento operacional do sistema junto às instituições que o adquirem.
Fundepar lança o Lemonade, programa de pré-aceleração de empresas de base tecnológica, detinado a alunos de curso técnico, graduação e pós-graduação, professores universitários, pesquisadores e demais pessoas interessadas em desenvolver uma ideia de criar um produto novo e ter seu próprio negócio. Gratuito, o programa é uma imersão composta de oito semanas contínuas de atividades que capacitam os participantes, que podem usufruir de espaços de coworking. Trata-se de um incentivo para o primeiro negócio dos empreendedores. A ideia é que, com essa estrutura, tecnologias e ideias nascidas nas universidades de Belo Horizonte possam sair do papel e se estabelecerem de forma a promover mais rapidamente desenvolvimento, trazendo benefícios para a sociedade.
A Fundep adota uma nova estrutura organizacional, privilegiando a integração de áreas e novos modelos de trabalho. Implementa ações restritivas com relação a custeio, investimentos e pessoal, de modo a diminuir as despesas e assegurar a sustentabilidade financeira e o equilíbrio institucional, iniciativa que trouxe resultados positivos para a Fundação.
A Fundep, com recursos do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) e da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), implanta o SIbratecNANO, programa que favorece a aproximação, articulação e o financiamento de projetos cooperativos entre micro, pequenas, médias e grandes empresas e ICTs que fazem parte do Sistema Nacional de Laboratórios em Nanotecnologia (SisNANO). O projeto tem a finalidade de fomentar e disseminar a cultura da inovação nas empresas brasileiras, principalmente micro e pequenas, que investem na incorporação da nanotecnologia em produtos e processos, além de fortalecer a interação com as ICTs.
São realizadas nesse ano as oficinas de Design Thinking, parte integrante do “Percurso Fundep Reinventando”, cujo objetivo era sugerir aos colaboradores caminhos estratégicos para organizar as ideias, aceitar os desafios e buscar soluções focadas especialmente nas necessidades reais do público-alvo. Com metodologia específica, o laboratório estimula a cocriação de ações e promove imersão para desenvolver a confiança criativa, vislumbrar possibilidades e desenhar outras maneiras de implementar ações idealizadas.
Por meio de parceria entre Fundep, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (Fapemig), Fundação Arthur Bernardes (Funarbe) e Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (Codemig), é criado o Fundo Seed4Science, que foi idealizado pela Fundepar e estruturado juntamente com o Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG), com o objetivo de fomentar e contribuir com o desenvolvimento dos sistemas nacionais de inovação. O fundo visa também estimular a cultura empreendedora no estado de Minas, catalisar o crescimento de startups e empresas inovadoras, estabelecer boas práticas de governança nas empresas investidas e potencializar a captação de novos investimentos.
O programa Conhecendo o Pesquisador qualifica 28 analistas de projetos, depois de três meses de atividades programadas para propiciar à equipe Fundep uma atuação cada vez mais relevante, criativa e inovadora para seus parceiros. O programa promoveu capacitação e acompanhamento para a elaboração das propostas dos parceiros.
É realizada parceria com o Exército Brasileiro para a criação de um protótipo de equipamento de detecção passiva (MAGE Veicular) capaz de executar a recepção, localização de direção e classificação de emissões de radares, para instalação em viaturas. O projeto também previa o desenvolvimento de um protótipo experimental de um sistema de visão assistida multiespectral, também conhecido como Enhanced Vision System (EVS), para aplicação em aeronaves ou viaturas.
É implantado nesse ano o Compra Fácil, um catálogo contendo mais de 500 produtos a preços competitivos e prazos de entrega definidos, a fim de obter mais rapidez no processo de compra interno. As ofertas são negociadas diretamente com os fornecedores. Dessa forma, basta o coordenador do projeto efetuar um novo pedido de compras na plataforma Espaço do Coordenador para ter acesso ao catálogo e selecionar itens de interesse.
Fruto de parceria entre a Fundep, Fundepar e a Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais (Codemge), cria-se o Biotech Town, centro privado que fornece ambiente e recursos necessários para o desenvolvimento de empresas, produtos e negócios nas áreas de Biotecnologia e Ciências da Vida. Inaugurado em julho, o BiotechTown visa ao desenvolvimento de bionegócios no mercado nacional e internacional por meio de suporte durante várias etapas do processo, desde o registro e a produção inicial até a inserção dos produtos no mercado. Também são apoiadores da iniciativa a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), a Associação Nacional de Empresas de Biotecnologia (Anbiotec) e o projeto CSul – Desenvolvimento Urbano.
Projeto criado para promover diversos momentos de integração, formação e inspiração, envolvendo equipes, pesquisadores e parceiros, o FundepLAB investiu, nesse ano, em diversos temas, entre os quais, Elaboração de Projetos, Inteligência de Mercado, Metodologia Ágil – formação de Scrum e Gestão do Conhecimento Tácito, além de um ciclo de palestras sobre os valores da Fundep.
Inaugura-se, na sede da Fundação, a sala de apoio à amamentação, visando atender com conforto e privacidade às colaboradoras lactantes.
A Fundep é aprovada pelo Conselho Gestor do programa Rota 2030 como coordenadora de dois programas: Ferramentarias Brasileiras Mais Competitivas e Propulsão, Biocombustíveis e Segurança Veicular. A iniciativa do Governo Federal foi criada com o objetivo de estimular o investimento e o fortalecimento das empresas brasileiras do setor automotivo por meio da redução de impostos e outros incentivos para projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).
A Fundep e a UFMG, por meio da Pró-Reitoria de Pesquisa (PRPq), lançam o programa de extensão exclusivo para laboratórios, com o objetivo de criar parcerias entre laboratórios da universidade e o setor produtivo, assim como divulgar a infraestrutura de pesquisa da UFMG para setores economicamente estratégicos.
Da avaliação de necessidades após o rompimento da barragem da Mina Córrego do Feijão, nasce o Projeto Brumadinho, com o objetivo de avaliar os impactos do colapso, elaborar um relatório de avaliação e, a partir dele, produzir um plano de recuperação com acompanhamento da sua execução. Como fundação de apoio da UFMG e com a parceria da Universidade, a Fundep atua na gestão do projeto, realizando o gerenciamento administrativo e financeiro que contempla ações de compras e logística, administração de pessoal, assessoria jurídica, prestação de contas, monitoramento de execução, entre outras ações que visam agilidade, eficiência e otimização.
A partir de março desse ano a Fundep implementou o teletrabalho, seguindo as orientações da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e da Prefeitura de Belo Horizonte para o enfrentamento da pandemia de covid-19. Foi implementada toda a infraestrutura necessária para que os colaboradores pudessem desempenhar suas atividades remotamente.
Criada e gerida pela Fundep, a Campanha de financiamento coletivo arrecada mais de R$5 milhões destinados aos hospitais vinculados à UFMG. Os recursos foram utilizados na compra de equipamentos, materiais e insumos para o Hospital Risoleta Tolentino Neves, para a Unidade de Pronto Atendimento Centro-Sul e para o Hospital das Clínicas UFMG, que prestaram importante atendimento às vítimas da covid-19.
Fundep apoia a Pró-reitoria de Pesquisa da UFMG (PRPq), na estruturação do Programa de Cooperativa de Laboratórios (Coolabs), inciativa que aglutinou quatro unidades em sua base: Núcleo de Ações e Pesquisa em Apoio Diagnóstico (Nupad), Centro de Tecnologia em Vacinas (CTVacinas), Laboratório Institucional de Pesquisa em Biomarcadores (Linbio) e Laboratório de Biologia Integrativa. O Coolabs foi criado para permitir a rápida resposta da UFMG à pandemia e, em seu primeiro ano de atuação, concentrou-se sobretudo na realização de exames RT-PCR.
A Fundep inicia a sua atuação no Inovabra habitat, ecossistema de inovação do Bradesco, a fim de expandir a sua prospecção de negócios e parcerias. O objetivo também foi de participar dos desafios de negócios apresentados por corporações representantes de 20 setores da economia, bem como das demandas específicas das várias áreas de negócios do banco.
Prof. Jaime Arturo Ramírez (Escola de Engenharia) assume a gestão da Fundep (2021 – Atual).
A Fundep realiza uma adequação dos formulários externos de maneira programática, por meio de mecanismos de consentimento, para o tratamento de dados pessoais previstos na Lei Geral de Proteção de Dados (Lei nº 13.709/2018).
Graças a atuação do Coolabs covid 19 (2010-2021), chega-se a um total de 115 mil exames RT-PCR realizados na rede privada ( uma média de 10 mil testes por mês) e 234 mil testes, na rede pública. Para que isso fosse possível, a Fundep, entre as suas ações de gestão, cuidou da importação de insumos, da compra de materiais necessários e dos contratos com a iniciativa privada, prefeituras e Secretaria de Estado da Saúde.
A Fundep passa a gerir o investimento de R$30 milhões que a Prefeitura de Belo Horizonte realizou no desenvolvimento da vacina SpiN-TEC. Como gestora dos recursos, a Fundep assumiu o pagamento de despesas relacionadas à manutenção e experimentos com os animais, compra de reagentes (para avaliação da resposta imune, produção e formulação das vacinas) e produção de lotes de teste para análise da Anvisa. A Fundação atuou, ainda, na supervisão dos ensaios e no preparo da documentação de pedido de registro para a execução dos testes pré-clínicos e dos ensaios clínicos.
Em outubro é lançado o Verde – Hub de Inovação em Energia Limpa e Renovável. Trata-se do primeiro hub de pesquisa, desenvolvimento, inovação e negócios centrado em energia verde do Brasil. Coordenado pela Fundep e pela UFMG, em parceria com empresas madrinhas e com o apoio institucional de agências dos governos estadual e federal, o hub está sediado no Parque Tecnológico de Belo Horizonte (BH-Tec).
Apoiada pela FUndep, a campanha de financiamento coletivo “Renasce Museu” é lançada nesse ano pelo Museu de História Natural e Jardim Botânico (MHNJB), órgão suplementar ligado à Reitoria da UFMG. O valor arrecadado correspondeu a 103% da meta final. A campanha foi concebida para angariar recursos para a estruturação de uma plataforma virtual, pública e gratuita com informações e imagens dos acervos do Museu de História Natural e Jardim Botânico, atingidos pelo incêndio ocorrido no dia 15 de junho de 2020.
Buscando estimular a reflexão sobre a presença feminina na ciência, a Fundep coordena nesse ano o projeto Mulheres na Ciência, que propõe popularizar o acesso à pesquisa feita por mulheres no Brasil. A ação foi realizada em parceria com o State Innovation Center – comunidade de corporações, startups, cientistas e criadores.
Voluntário é inoculado com a Vacina Spin-Tec A frente de Gestão de Concursos ganha nova marca e nova assinatura institucional, passando a apresentar-se como Fundep Concursos. Essa nova marca mantém o laranja típico e reforça a integração institucional da frente, que destaca a reputação da Fundep adquirida em mais de três décadas na Gestão de Concursos e que a tornou referência para diversos profissionais envolvidos no sistema de Ciência, Tecnologia e Inovação.
Equipe de Comunicação e Marketing da Fundep, em parceria com o Centro de Comunicação da UFMG (Cedecom), desenvolve uma nova marca, que explora o conceito de conexão e evidencia o papel da Fundação como órgão de mediação.
É lançado o fundep.ufmg.br, o novo portal institucional, que passou a concentrar todos os endereços da Fundação. A construção desse novo site envolveu as equipes de Comunicação e Marketing e de Tecnologia da Informação.
A Fundep assume a gestão do investimento de R$80 milhões (R$50 milhões de recursos federais, provenientes do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT) e R$30 milhões do governo de Minas Gerais) no Centro Nacional de Vacinas criado para desenvolvimento de novos imunizantes – incluindo plataformas vacinais, kits diagnósticos e fármacos –, boas práticas de laboratório e de fabricação. Pesquisadores que atuam no desenvolvimento de vacinas em todo o território nacional poderão utilizar a estrutura. O prédio está sendo erguido em terreno de 4,6 mil metros quadrados no Parque Tecnológico de Belo Horizonte (BH-TEC), outro parceiro estratégico.
A área de Comunicação da Fundep lança, durante as comemorações do Dia Nacional da Ciência, o concurso fotográfico “Lentes Acadêmicas”, que teve mais de 150 inscrições de estudantes, servidores técnico-administrativos e professores da UFMG. Ao todo foram 11 registros premiados.
A Fundep cria o Centro Integrado de Atendimento (CIA), estrutura que visa congregar times responsáveis diretamente pelo atendimento e pelo acompanhamento dos projetos junto aos coordenadores. Integram esse centro a UFMG, as ICTs Apoiadas, a Fapemig, o CAEx e Projetos Especiais.
O Outlab passa por uma reestruturação com o objetivo de oferecer capacitação em empreendedorismo para laboratórios. Em parceria com a Fundep, com o Parque Tecnológico de BH e com o Centro de Apoio à Educação a Distância da Universidade Federal de Minas Gerais (Caed), a UFMG, por meio da Pró-reitoria de Pesquisa (PRPq, retoma a coordenação do Outlab. Nessa edição, a principal missão da Fundep foi criar condições para a institucionalização do Outlab na UFMG, que se deu por meio do projeto de extensão intitulado Capacitação em empreendedorismo para laboratórios de pesquisa.
A Fundep implementa o Power BI, ferramenta utilizada para visualização de dados e construção de análises e relatórios. A implementação se deu em três etapas: concepção e criação de um armazém de dados, construção de painéis de visualização de dados em tempo real e extração e gestão do conhecimento a partir dos dados.
Equipe de arquitetura e engenharia passa a ser subordinada ao Conselho Diretor, em razão do crescimento do número de projetos com demandas de fiscalização nessa área e instalações complementares.
A Fundep passa a ser responsável por gerenciar, no Departamento de Ciência e Tecnologia do Exército Brasileiro (DCTEB), os projetos no âmbito científico-tecnológico em conformidade com as políticas, os planejamentos e as diretrizes estratégicas do Exército e com a legislação pertinente às fundações de apoio.
Lançado o programa que visa ao aprimoramento das habilidades e da autonomia dos times Fundep para proposição de mudanças no cotidiano do trabalho com base em melhores práticas em inovação.
É lançado o programa que visa ao aprimoramento das habilidades e da autonomia das equipes da Fundep para proposição de mudanças no cotidiano do trabalho de acordo com as melhores práticas em inovação.
O programa Balanço, Energia e Movimento (b.e.m) foi implementado em junho desse ano para incentivar a adoção de um estilo de vida mais saudável por meio da prática de atividades físicas e de lazer. Com foco na qualidade de vida, o programa também favorece a integração entre as equipes Fundep, com uma agenda diversificada de atividades.
